27 november 2025
Visie eerstelijnszorg 2030: Midden in de samenleving
Op 18 november jl. sprak een vertegenwoordiging van onze leden met een aantal van onze beleidsmedewerkers over het landelijke beleidsstuk ‘Visie eerstelijnszorg 2030’. Deze is opgesteld voor en door landelijke partijen uit het veld. Vanuit het clientperspectief heeft onder meer de Patiëntenfederatie Nederland bijgedragen. Elke regio in Nederland is in 2025 gestart met de uitvoering van deze visie. Wij hebben deze bijeenkomst georganiseerd, omdat dit toekomstplan in de praktijk veel gevolgen kan hebben voor Amsterdammers.
Wat houdt het plan in?
De ‘Visie eerstelijnszorg 2030’ is opgesteld naar aanleiding dvan e groeiende zorgvraag en de personeelstekorten in de zorg. Met dit plan willen alle betrokken partijen de eerstelijnszorg (dicht bij huis) toegankelijk en betaalbaar houden.
Bij de uitvoering in Amsterdam ligt de nadruk op samenwerken tussen de huisartsen, wijkzorg, apothekers, paramedici en het Sociaal Domein.
6 doelen
De visie heeft 6 (hoofd) doelen (in willekeurige volgorde):
- Minder druk op de eerstelijnszorg.
- Betere voorbereiding en doorverwijzing naar de eerste lijn.
- Passende zorg (gezondheid en kwaliteit van leven) met digitale ondersteuning.
- Andere taakverdeling in de zorg.
- Sterke samenwerking in de wijk tussen zorgverleners, zodat problemen eerder herkend en aangepakt kunnen worden.
- Duidelijke samenwerking op regionaal niveau om problemen in de hele zorgketen op te lossen, met een goed werkende 24/7 zorginfrastructuur voor crisissituaties.
Hoe wil men deze doelen bereiken?
Op wijkniveau wil men deze 6 doelen bereiken door het vormen van zogeheten ‘hechte wijkverbanden’ in wijken van 10.000 – 20.000 inwoners. De hechte wijkverbanden zorgen onder andere voor:
- Het bespreken van ontwikkelingen en problemen in de wijk.
- Het organiseren van ondersteuning door meerdere zorgdisciplines wanneer dat nodig is.
Op stedelijk niveau wordt gewerkt aan een Regionaal Eerstelijns-samenwerkingsverband (RESV) met onder andere de volgende taken:
- Vertegenwoordigt de eerstelijnszorg in de regio en is aanspreekpunt.
- Stuurt op voldoende capaciteit en goede toegankelijkheid van zorg.
- Biedt hulp aan de hechte wijkverbanden.
Gevolgen
Wat zijn de gevolgen van dit toekomstplan? Er zal veel gaan veranderen, waarbij we kunnen denken aan:
- Cliëntgerichte zorg (passende zorg dus).
- Samenwerking in de wijk.
- Het gebruik van digitale hulpmiddelen, zoals Thuisarts.
- Voordelen voor zorgprofessionals: door beter samen te werken met het Sociaal Domein kunnen zij zich meer op de zorgverlening richten en zijn ze minder tijd kwijt aan de administratie.
Voortbouwen
In Amsterdam is het plan gericht op voortbouwen op wat er al bestaat. In elk stadsdeel is gekeken waar professionals al samenwerken en hoe dit kan worden ontwikkeld tot hechte wijkverbanden.
Omdat Amsterdam groot is, is gekozen voor 4 ‘voorlopersgebieden’ (Zuidoost, Westerpark, Zuid en Noord). In deze gebieden is Elaa (voor zorg en welzijn in Amsterdam en Almere) actief met projectleiders die helpen om samenwerkingsverbanden verder te ontwikkelen.
Vervolg
De 'Visie eerstelijnszorg 2030' staat voor het eerstvolgende overleg van onze werkgroep Zorg en Welzijn op de agenda. Onze directeur – bestuurder Lindy van Vliet zit in de stedelijke stuurgroep van het (zelfstandige) project Eerstelijnszorg.
Onze collega’s Herman Klein Tiessink en Joyce Keuken zitten in de projectgroep. Collega’s Pauline Willems en Iris Kwakman zijn als (actie)onderzoekers betrokken bij zowel de stuurgroep, projectgroep als bij de ontwikkeling van de hechte wijkverbanden in e eerdergenoemde wijken in Amsterdam.
Over onze inbreng en standpunten blijven we u informeren.
